為(wèi)快速有序穩步推進公司“鐵三角”體系的搭建，提升個(gè)人和團隊整體競争力，在董事(shì)長(cháng)的大力支持下(xià)，2019年(nián)9月(yuè)6日上(shàng)午9點，公司組織廣西(xī)中科曙光(guāng)管理委員(yuán)會(huì)各角代表共13人在貴港公司數字會(huì)議室召開(kāi)了“廣西(xī)中科曙光(guāng)鐵三角管理委員(yuán)會(huì)第一(yī)次會(huì)議”。

本次會(huì)議由總公司人力行政中心總監韋凱主持，韋總監首先與各角代表簡要回顧了鐵三角體系的基本原理，結合公司實際情況探讨各部門(mén)在鐵三角體系中的角色定位，并提出本次會(huì)議主題的四個(gè)方面，鼓勵各角代表充分運用頭腦(nǎo)風暴分享各自(zì)的看(kàn)法。會(huì)議主題的四個(gè)方面包括：一(yī)是現場梳理明确各角初步工(gōng)作職責；二是溝通(tōng)達成各角相(xiàng)互績效考核權重；三是各角提出三條當前最制約本角工(gōng)作推進的流程；四是明确各項目難度系數，各項目裡(lǐ)程碑考核節點，激勵金額釋放(fàng)權重。

會(huì)上(shàng)各角代表針對會(huì)議主題暢所欲言，積極為(wèi)公司獻計獻策，根據本部門(mén)工(gōng)作職責提出目前工(gōng)作中存在的問題以及今後的改進方向。各角代表對公司的改革紛紛表示贊同和歡迎，願意配合做好後續的各項改革工(gōng)作。讨論結束後韋總監對鐵三角體系搭建工(gōng)作提出了工(gōng)作期望，要求各角代表根據會(huì)議主題的四個(gè)方面在會(huì)後進一(yī)步梳理各角工(gōng)作職責，明确分工(gōng)，并對各角相(xiàng)互考核權重提出意見(jiàn)。同時，針對各角代表提出的涉及公司戰略發展和目标定位、人員(yuán)招聘等問題，韋總監将與公司領導進行溝通(tōng)确認，并加大招聘力度，為(wèi)公司鐵三角體系搭建鋪平道路(lù)。

本次會(huì)議的成功召開(kāi)标志(zhì)著(zhe)廣西(xī)中科曙光(guāng)鐵三角體系搭建項目正式啓動，接下(xià)來人力行政中心将按照(zhào)鐵三角體系搭建工(gōng)作進度計劃推進各項工(gōng)作的逐步落實。